يتميز نظام الألوان في بطولة ويمبلدون بمزيج من اللونين الأرجواني والأخضر يمكن التعرف عليه على الفور.
وفي كل عام، يتم تمييز المناطق المحيطة بالملعب باللونين، بالإضافة إلى لمسة من اللون الأبيض.
ومع ذلك، لم يكن هذا هو الحال دائمًا، حيث لم يتم استخدام هذه الألوان إلا منذ عام 1909.
فقبل ذلك، كان نظام ألوان ويمبلدون لأكثر من 30 عامًا هو الأحمر والأزرق والأصفر والأخضر.
لا سجلات رسمية
لا توجد سجلات رسمية توضح سبب تغيير الألوان، ولكن يُعتقد أن التغيير كان بسبب اعتبارها مشابهة جدًا لتلك التي يستخدمها سلاح مشاة البحرية الملكية.
وهناك العديد من النظريات التي تفسر سبب اختيار اللونين الأرجواني والأخضر بدلاً من ذلك، ولكن مهما كان السبب، فقد استفادت بطولة ويمبلدون بشكل كبير.
وذلك لأنه في عام 2016، تمكن المنظمون من تسجيل العلامة التجارية لنظام الألوان - وتحديداً استخدام درجات اللون الأخضر الداكن (Pantone 349 C) والأرجواني (Pantone 268 C) معاً.
وهذا يعني أنهم لم يتمكنوا فقط من تحقيق الربح من هذا المزيج الفريد، بل إن الآخرين لا يستطيعون نسخه أيضًا، مما قد يساعد في حل مشكلات مثل مواقع بيع التذاكر الاحتيالية التي تنتحل صفة نادي عموم إنجلترا.
وهذا يعني أيضاً أن ويمبلدون هي الوحيدة التي يمكنها استخدام مزيج الألوان عند وضع العلامات التجارية لأحداث التنس والملابس وغيرها من البضائع.
وتسجيل علامة تجارية لنظام ألوان محدد ليس بالأمر السهل. فقد رُفضت محاولات تسجيل بعض تركيبات الألوان لدى علامات تجارية شهيرة أخرى، مثل شركة إيكيا التي تقدمت بطلب لحماية نظام ألوان أصفر وأزرق في عام 2005، لكنها لم تنجح.
ومع ذلك، نجحت علامات تجارية مشهورة أخرى في تطبيق علامات تجارية للألوان - مثل السماح باستخدام النعال الحمراء فقط على أحذية لوبوتان ذات الكعب العالي، وشاحنات UPS البنية والزي الرسمي.
ما النظريات؟
أما عن أسباب استخدام اللونين الأرجواني والأخضر، فهناك بعض النظريات - لكن معظمها يفتقر إلى الأدلة القاطعة.
ويعتقد الكثيرون أن اللون الأخضر يمثل ملاعب العشب الشهيرة، بينما يرمز اللون الأرجواني إلى الحضور الملكي الذي غالباً ما يُرى في البطولة.
وتشير سجلات النادي إلى أن الألوان قد تكون مستوحاة من قصيدة قديمة تُشير إلى "التلال الخضراء والبنفسجية" في ويمبلدون.
وهناك نظرية أخرى تقول إنها مستوحاة من ألوان حركة المطالبة بحق المرأة في التصويت، لكن الأدلة على ذلك ضئيلة.
